春节前夕,山东海化集团举办“党建引领、攻坚克难”党支部书记擂台竞赛活动。20名基层党支部书记以“擂台比武”的形式,通过生动的演讲、翔实的数据和感人的故事,展示了党建与生产经营深度融合的成果和经验。
“我们支部建立‘党建+全员创新+降本增效’的工作思路,实现了党建与生产深度融合,先后被潍坊市委组织部评为‘过硬党支部’,被潍坊市国资委评为‘五星党支部’,被海化集团确定为‘降本增效标杆旗’支部品牌。”海化纯碱厂仪表车间党支部书记孟凡旭第一个登台便赢得了阵阵掌声。
“没有等来的胜利,只有干出的精彩。我们支部坚持‘拼’字当头、‘干’字为要,积极践行‘能装在口袋里的效益坚决不能流失’的理念,向攻坚克难挖潜力,向节能降耗要效益。”热电分公司运行部党支部书记袁春话语铿锵。他说,针对投用脱硝稀释水后消耗大幅增加的难题,党员刘永亮经上百次调试,突破了《火电厂烟气脱硝技术导则》提出的使用9.5%氨水脱硝、稀释水与氨水比例1∶1的规定,成功停用脱硝稀释水,年增效益457万元;针对给水泵变频改造后节能效果不明显的难题,党员矫立山经40多次调试,成功将给水压力由13.8兆帕降至12.2兆帕,突破了给水压力不能低于13兆帕的技术壁垒,日耗电由14万千瓦时降至12万千瓦时,年增效益300万元。
“2024年是海化‘数字化元年’。我们支部紧紧围绕‘机械化换人、自动化减人、智能化无人’来开展工作,加快推动‘零手动’项目建设,推动数转智改的加速度,助力企业减员增效。”海化纯碱厂技术信息安全党支部书记王立国说。他展示了减员增效的一连串成果:智能物流计量中心的建立,减少人员27人;与博阳机械共同合作,国内首创纯碱吨袋包装自动扎绳封口技术,完成了吨袋自动化包装,节省包装工12人;完成机械手码垛机升级改造,实现了小袋纯碱装车全部机械化,年节约人工装车费300余万元;实施编织袋库智能无人值守,优化仓储人员4名;实施减排车间等泵房智能无人值守,优化操作人员8名;对纯碱厂新线整套DCS硬件进行升级改造,成为行业首创“换柜面不换机柜”典范案例,彻底消除了隐患。
“这是一次基层党支部书记比学赶超、争先进位的风采展示,也是一场激发担当作为、干事创业战斗力的有益尝试。”海化党委副书记、工会主席李进军说。
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