中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心全力建设“全面感知、智能调控”数智油田,积极探索“人工智能+数据治理”技术融合路径,通过构建智能推送体系、打造智能问答平台、深化技术融合创新,推动运维模式由被动响应向主动感知、由经验驱动向数据决策升级。

构建智能推送体系,提升信息传递效能。这个厂数字化运维中心搭建智能化、精准化消息推送体系,实现多业务场景高效协同。搭建动态感知模型,部署生产数据监测节点,实时捕捉油水井开关井状态、电流、能耗等生产指标异常波动,依托机器语言大模型数据分析能力,精准匹配推送对象与应用场景,确保预警信息、工作通知第一时间触达;拓展生产异常报警、值班安排、会议通知、设备维护等多元推送场景,采用定时提醒、提前告知、周期推送等方式,明确关键信息与执行要求,同步搭载辅助信息,确保业务人员及时接收、精准掌握,有效降低沟通成本,减少信息偏差。
打造智能问答平台,强化数据决策支撑。这个厂数字化运维中心构建全流程智能交互体系,以自然语言驱动精准信息查询与决策支撑,破解一线员工、管理人员查询效率低、问题处置周期长等难题。整合油田生产数据、运维手册、政策文件等知识资源,通过机器语言大模型完成结构化处理与深度训练,形成适配采油生产的全量知识库。探索优化自然语言交互,依托大模型语义理解与意图匹配能力,快速给出准确专业解答,降低信息查询门槛;针对运营统计、生产指标解读等复杂需求,运用大模型数据分析与可视化能力开发分析模板,自动生成产量波动分析、设备故障率统计等报告,为管理决策提供数据支撑,提升工作效率与决策科学性。
深化技术融合创新,夯实数智运维基础。这个厂数字化运维中心聚焦业务难点深化技术创新,持续优化系统功能,推动技术与业务深度融合。通过深化机器语言大模型应用,优化算法模型与训练数据,提升智能交互精准度与场景适配性,增强数据挖掘与价值转化能力。推进系统集成整合,深度对接现有数字化平台资源,打通数据壁垒,构建统一的数据治理与服务架构,实现生产数据、设备信息等实时共享。同时,常态化收集地质、工艺等业务部门需求,校准技术方案与现场实际匹配度,通过技术迭代完善系统功能,确保技术成果贴合生产实际,为数字化转型提供坚实技术保障。(胡琳琳)
4月12日下午,中国化学工程第十一建设有限公司印尼区域联合临时党支部成功举办“深耕属地,共赢未来——印尼市场属地化采购合同谈判与签署实战交流会”。
“以前我们是守着摊子等活干,现在是主动出去找活干。虽然累了点,但是想着能为单位多创点收,减少亏损,值!”4月2日,在江汉油田物资供应中心吊装现场,江汉油田采服中心8名员工正在行吊协助下熟练的进行物资装...
今年一季度,中国化学工程第四建设有限公司(以下简称“四化建”)聚焦中国化学工程集团“135”发展战略和“四新”要求,奋战首季开门红,多个国内外重点项目相继竣工、投产,项目建设呈现量质齐升喜人态势,实现...
能源是工业的血脉,油气储运与每个人生活息息相关。当前,中东局势依旧不明朗。一些国家的炼油厂无油可炼,不但影响工业、农业,更影响吃穿住行的方方面面。 随着我国和周边国家制造业升级,石油、天然气等....
4月14日8时30分,中国石油大庆油田采油二厂工艺研究所采油工艺室节能管理组组长赵中琪打开机采井系统效率智能计算程序,数据自动同步A5系统及数字化平台,数千口井的数据在1分钟内便完成了处理。中国石油大
“国家安全无小事,保密责任大于天。作为能源行业从业者,只有确保基层岗位无泄密,才能实现家国安全大目标。”4月1日,中原油田天然气产销厂启动国家安全和保密宣传月活动,引导基层单位多举措保障国家安全和保密...