以“细”降耗 以“俭”增效

“节能降耗要从细节处做起，自觉做到人走灯灭、随手断电。”7月3日8时20分，在中国石油大庆油田采油二厂第二作业区注采4-5班早会上，班长杨硕说道。

今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第二作业区注采4-5班牢固树立“过紧日子”理念，聚焦生产生活用电、设备运行管理、废旧物资利用等关键环节，从细处着眼、从实处发力，推动节能降耗工作落地见效。

优化用电管理。这个班组从生产生活区照明用电入手，全面完成低耗节能灯具更换，结合岗位分布和夜间巡检需要，优化照明点位布局，避免无效照明、过度照明。细化用电管理责任，将生活区、值班室、井场照明等纳入日常巡检范围，严格落实“人走灯灭、随手断电”要求，引导岗位员工从节约一度电、一滴水做起，把节约意识融入日常操作。针对用电负荷变化，加强现场用电检查，及时纠正长明灯、空载运行等问题，以点滴管控夯实节电降耗基础。

提升运行质效。这个班组坚持把设备高效运行作为降本增效的重要抓手，结合油井产液量、运行状态和生产需求，逐井分析抽油机运行参数，对低产低效井实施间抽生产，减少无效运行时间，降低设备耗电。紧盯峰谷电价变化，科学调控生产用电负荷，合理避开高峰时段非必要用电，切实降低生产运行成本。同时，依托数字化平台跟踪油井运行数据和洗井效果，精准确定洗井时机，减少盲目洗井、重复洗井。岗位员工在日常巡检中加大管线、阀门、井口等部位检查力度，及时发现并整改跑冒滴漏问题，合理调控掺水、伴热供水流量，实现按需用水、精准用水。

深挖节约潜力。这个班组坚持“能用不换、能修不弃”，把废旧物资再利用作为节约挖潜的重要途径。组织员工对废旧钢材、旧皮带、旧胶垫、废旧盘根、电缆、油桶等物料分类回收、集中管理，按照实际用途进行修复改造和二次利用。利用废旧钢材自制井口扳手、管线支架、电缆挂钩等工具，对部分损坏部件进行修复加固；将旧皮带、旧胶垫改作密封垫，把原本闲置的废旧物料重新用到生产现场。通过小改小革、修旧利废，进一步降低材料消耗，让“俭”的理念贯穿生产管理全过程。（邓皓泽）