吉林燃料乙醇抢抓价格波谷降本增效

吉林燃料乙醇公司利用1月份为潮粮处于价格低谷的时机，科学组织人员，加大收购力度，工作日收购量在万吨以上，增创效益近500万元，有效降低了生产成本。

潮粮，作为生产原料，其价格高低对成本影响举足轻重。为此，该公司紧盯市场，适时调整采购策略，切实降低成本支出。1月份，该公司以多收多储潮粮为工作目标，优化各环节作业流程，潮粮收购实现良好开局。

据了解，该公司以劳动竞赛为契机，引导员工立足岗位做贡献。开户岗位人员每天七点开始进行开户作业，有效增加了作业时间；改变操作方式，将原来每人操作两条筛混线改为单人单线操作，提高筛混装车效率，减少了送辆车拥堵等待时间；选派操作能力强、应急处置快的员工到扦样岗位，并安排专人进行扦样设备特保特护，及时处置机械运行故障，提升扦样速度；科学调配铲车加油、司机交接班时间、优化装卸队卸车分工，做到各环节紧密衔接，全面提高卸车效率。

在多收粮的同时，该公司紧盯粮质，强化了现场粮质监管，属地单位和潮粮青年突击队，紧盯卸车一线，对潮粮收购进行全过程监管，对问题车辆进行复检、退车处理。1月份，共拒收潮粮车辆223车，确保了收购潮粮的质量，维护了企业利益。

不仅如此，面对每天数百辆车出入的实际，该公司强化交通安全管理，统筹安排采取分区、分批卸车、攒粮的方式，轮转卸车、攒粮，确保有人员卸车区域无铲车作业，严格实行人车分离。此外，还安排专人对粮车入厂后的安全教育、车辆行驶速度、司机边开车边打电话等情况进行现场督促检查，对违章入厂车辆采取“冷静半小时”措施。在筛混装置出口、检斤秤前秤后、卸车场地等易拥堵部位增设车辆指挥员，指挥车辆有序排队卸车，在全力确保厂内车辆作业、行驶安全受控同时，也确保了潮粮收购各环节高效运行。