吉林石化公司优化采购策略首月增效70万元

面对硫酸市场行情持续高位运行的严峻形势，吉林石化物资采购公司打破固有思维定势，立足岗位深挖内潜，紧盯生产装置原料消耗特点，在硫酸采购优化上精准发力，通过原料替代创新举措，有效破解降本难题，实施首月增效70万元。

今年以来，丙烯腈生产装置所需100%硫酸因属非标产品、腐蚀性强，采购价格居高不下。该装置每月硫酸需求量超1万吨，采购资金超过2000万元。该公司虽前期积极拓展渠道、多方比价、强化对标，但受上游原料成本与市场供需格局双重制约，常规采购降本空间逐步收窄。面对瓶颈，他们没有坐等行情好转，而是主动向前一步，深入研究丙烯腈厂自有硫酸装置生产能力，多次与生产单位专业技术人员对接研讨，反复测算物料平衡，创造性提出增采93%硫酸、减少外购100%硫酸的降本方案。

加大外采93%硫酸供应量后，装置可相应减少自产93%硫酸，释放自有装置产能，增产98%硫酸与105%硫酸，再复配产出生产所需的100%硫酸，从而降低高价100%硫酸的外购量。经多轮数据推演，方案可行性得到验证。自8月份起正式落地实施，预计8—12月累计增采93%硫酸2.4万吨，实现高价100%硫酸减量采购。

目前，该公司正持续跟踪硫酸替代方案运行工况，同步盯紧硫酸市场价格走势，根据装置生产负荷与市场供需变化动态调整采购策略，并将替代降本思路向其他原料品类延伸，进一步拓宽采购降本空间。（张敏群 吴亚岚）