从“反应机理”到“工艺管控” 天业汇合纪委精准防控腐败“副反应”

今年以来，新疆天业汇合新材料有限公司结合实际，聚焦关键节点、关键人员、关键岗位等关键环节，以“工艺管控”思维筑牢廉洁防线，取得扎实成效。

识别“反应条件”：建立四级廉洁风险预警机制

该公司纪委将化工生产中“工艺参数”管控思维融入廉洁风险防控体系，围绕重点领域、关键岗位的21个部门、车间的主要职责流程开展廉洁风险再辨识、再评估，共梳理出关键廉洁风险点20个，并依据风险发生可能性与影响程度，划分为“红、橙、黄、蓝”四级预警等级，形成分级管控清单，推动监督从“事后处置”向“事前防范、事中管控”延伸。

控制“反应进程”：实施嵌入式动态监督

借鉴化工生产的DCS控制系统，公司纪委聚焦新项目全流程开展“廉洁监督点”。在每周五的筹建项目协调会上固定设置“廉洁教育一刻钟”环节，通过播放警示教育短片、组织专题廉洁谈话，实现常态化提醒。同时针对项目建设相关人员公务外出签署《廉洁自律承诺书》以及回来必须提交《廉洁自律情况报告》等，实现实现项目建设与廉洁风险防控同步推进、全程覆盖。截至目前，已累计开展专项警示教育活动7场，覆盖项目关键岗位人员243人次，签订廉洁承诺书102份，收到并归档廉洁情况报告89份。

优化“催化剂”：创新警示教育方式

创新教育形式，将警示教育与工艺流程相结合。通过观看警示教育片从“工艺流程”角度重点解读，针对节日“四风”问题，招标谈判、工程验收等场景中的典型腐败从‘反应路径’变化为素材，让员工直观了解廉洁风险如何产生、发展、爆发。

创新“联锁保护”：构建委员互查机制

积极创新“联锁保护”机制，完善深化监督机制，推行基层委员每月下沉支部“月查制”，聚焦奖金公示、绩效考核、意识形态等关键环节开展清单化、交叉式互查。至今累计组织检查7次，调阅奖金公示记录超120份，核验绩效考核材料90余项，督导意识形态学习与谈心谈话覆盖14余人次，实现监督关口前移、问题协同化解，形成“检查—反馈—整改”闭环。