赵增权(中)与工作室成员探讨工具改进方法。 (企业供图)
赵增权,中国石油集团公司井下作业技能专家、首席技师。这位从大港油田石油技校走出的“油二代”,扎根渤海钻探试油一线31年,手握39项国家专利。作为享受国务院政府特殊津贴的“石油名匠”,他在长庆、川渝等六大油气田建立的流动专家工作站,累计破解现场难题150余项,被工友们亲切地称为盐碱滩上的“石油名匠”。
今年“五一”前夕,赵增权被中华全国总工会授予“全国劳动模范”荣誉称号。
从“门外汉”到“技术通”
1994年,赵增权带着父亲“干工作就得干出个样子”的嘱托,从大港油田技校毕业,一头扎进渤海湾的井场。初出茅庐的他跟着师傅学操作,却在第一次独立操作时差点跌跟头。不服输的劲头让他白天泡在井场练实操,晚上躲在宿舍啃《修井工艺》《机械制图》。他记录的20万字的笔记上,写满公式和手绘示意图,硬是从“门外汉”练成了“技术通”。
2000年,因苏丹项目需要,赵增权前往异国他乡。在45℃的高温里,他遇到了职业生涯最棘手的难题——地层漏失严重,传统桥塞磨铣工艺耗时过长。甲方的催单像重锤敲在心上。连续11个昼夜,他反复研究磨铣工具、参数和磨铣液配方,经过无数次的试验和摸索,终于成功优化了高速磨铣工艺技术,将单个桥塞的磨铣周期压缩到了6.8小时。当外方监督竖起大拇指惊叹时,这个石油汉子第一次真切感受到“技能报国”的分量。“原来一线工人的手,也能握住技术革新的钥匙。”赵增权说。
2004年,全国石油石化系统技能竞赛备战进入白热化。为攻克游动滑车精准定位难题,赵增权在井场一练就是一天。他的手掌磨出了水泡,连筷子都握不住,却硬是练出“一把刹停、毫厘不差”的绝技。决赛那天,他操控刹把驾轻就熟,使滑车精准停在目标点,助力团队捧回团体金奖。
从“毫米级”到“智能化”
当传统技艺练到炉火纯青时,赵增权的目光又投向了井场的“痛点”——老师傅靠“听声辨位”操控油门,新手常因操作不稳导致油料损耗。他蹲在发动机旁采集162组发动机转速与油耗数据,画出曲线图,独创油门定位系统,改造出油门限位器,让新手也能将油门误差控制在2毫米内,每年为企业节约柴油成本40万元。
面对水平井钻分级箍产生反扭矩的难题,赵增权根据5年的钻进数据,在井场搭起临时实验室。他经过36次调试、67次修改设计图纸,终于研制出新型井口抗反扭矩工具。现场试用那天,钻塞时间从20小时锐减至8小时,实现安全与速度双赢。
赵增权牵头研发的涡轮负压局部反循环套磨铣工具,解决了复杂井套磨铣作业易卡钻难题,单井成本降低20余万元;他主导的井下作业智能坐岗系统,将井控响应时间从3分钟压缩到0.5秒,为安全生产装上“智慧眼睛”。
从“创客达人”到“数智先锋”,赵增权的办公桌上始终摆着一本笔记本,扉页上“问题不解决不离井场”的字迹,力透纸背。面对页岩气开发中工厂化压裂的智能化瓶颈,他带领团队一头扎进“数字孪生”的技术攻关里。他们构建的虚拟压裂系统不仅填补了行业空白,还获得中华全国总工会40万元创新资助,推动压裂作业进入“智能决策”时代。
从“一枝独秀”到“百花齐放”
“技能报国不是单打独斗,创新基因要融入石油血脉。”赵增权说。他把弘扬工匠精神、传授创新技艺、接续培养青年技能骨干当作自己义不容辞的责任。他首创的“技能提升十二法”,将30年经验浓缩成90万字的《井下作业工技师培训教材》。
作为国家级技能大师工作室领衔人,赵增权搭建起“理论+实战+创新”三维培养模式。他的工作室里,陈列着14项省部级研发成果、39项国家专利;他带出了169名徒弟,其中85人成为技术骨干,在各类技能大赛中摘金夺银;他的工作室孵化出4个子工作室,1000余名受训学员遍布各大油田,如同星星之火,将创新基因融入石油血脉。
2025年5月,在全国劳模精神宣讲会上,赵增权望着台下年轻的面孔深情地说:“每代石油人都有自己的长征,我们的使命就是把铁人精神转化为攻克难关的创新动能。”话音未落,台下掌声雷动。这是新时期石油工匠的精神共鸣,更是“技能报国”信念的薪火相传。
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