“一核五链”引领基层党建融合创效

“柳屯输气管理区党支部聚焦支部‘五项任务’落实见效，深度融入生产经营的特色做法值得肯定与推广。”8月14日，在中原油田举办的“百千示范提升行动”基层党建创新案例发布会上，天然气产销厂柳屯输气管理区党支部发布的《构建“一核五链”机制，筑牢集输保供核心业务硬堡垒》案例得到评委一致好评，荣获一等奖。

该厂柳屯输气管理区党支部何以“技压群雄”摘得桂冠？主要得益于日常创新落实基层党支部“五项主要任务”，紧紧围绕“集输保供”核心业务，着力构建“领航链、聚力链、强基链、融合链、连心链 ”五链工作机制，确保党支部抓班子、带队伍、强管理、促发展、保稳定等“五项任务”落地见效，全面助推企业企业高质量发展取得的丰硕成果。

抓班子，建强领航链

“基层班子强不强，单靠支部书记一个人是不行的，必须充分发挥‘支委+团队’的作用，两翼驱动，凝聚合力，才能最大限度发挥班子整体功能。”该厂柳屯输气管理区党支部书记侯淑华总结说。

日常工作中，该厂柳屯输气管理区党支部稳步推行“支委+团队”工作法，对每一名支部委员实施明职责、定标准、强引领、促融合、严考评“五步闭环管理”，驱动支委细化落实“一岗双责”，带头落实党建责任与岗位职责，1名支委带动2名党员骨干，推动改革发展、安全管理、生产运行、设备保运、队伍稳定等5类重大决策事项落地。积极引领全员学理论、学政策、学技能，通过集中联学、专题研学、现场践学、轮流讲学、骨干带学等方式，提升全员综合素养和岗位技能。

据统计，今年1-8月份，该厂柳屯输气管理区党支部5名支部委员，围绕“二次创业推动油田高质量发展”主题组织思想大讨论20场次，现场采纳职工合理化建议30余条，制定提质增效、制度创新、业务拓展等措施24项，把学习讨论成果有效转化为融合互促工作思路和有效举措。

带队伍，锻造聚力链

今年年初以来，该厂柳屯输气管理区党支部聚焦油田“百日攻坚”行动，发动党员积极引领职工比学习、争当学习标兵，比安全、争当安全卫士，比技能、争当岗位能手，比业绩、争当创效先锋，比形象、争当文明典范，累计选树“技术能手”“产销力量”等典型11人，消除各类潜在安全隐患69处，推动18项创新成果落地见效。

“‘百日攻坚’行动取得的优异成绩，全部归功于党支部搭建的‘五比五争’比拼平台和激励机制，激发了全员在学习、安全、技能、业绩、形象等五个维度比干劲、拼能力，主动把安全生产、设备维护、隐患排查、应急处置等重点工作，融入党员责任区、示范岗、突击队建设中，体现了党员有力量、职工有目标。”该厂副总经济师、柳屯输气管理区经理杜志伟评价说。

该厂柳屯输气管理区党支部还紧贴企业精细管理目标，应用《党支部思维导图》工作法，创新建立“责任、任务”2张清单，辅助HSE一体化、三基、党建等N项专业考核，配套“工作推进、问题整改”1套工作台账等“2+N+1”全员绩效考核法，将党建责任和生产经营指标同分解、同部署、同考核，共分解融合互促工作流程32项、具体措施52项，推进10余项重点项目，确保该区“外委转自干”项目节约成本300余万元，3482个生产现场动静密封点安全可控，设备完好率99.78%，濮城增压站4号机组荣获评油田“红旗设备”称号，柳屯输气管理区多次荣获集团公司五项劳动竞赛“五星级输气管理区”。

促发展，激活融合链

促发展，离不开队伍的和谐稳定。该厂柳屯输气管理区党支部梳理队伍多年积累形成的特色潜质，积极构建“1456”特色文化体系，让“汇聚清洁能源、输送绿色梦想”区根区魂引领“四心”员工队伍、“五型”输气管理区、安全文化“六要素”建设的全过程，人人践行“当好集输干线专业守护员”承诺，营造了风清气正、干事创业的浓厚氛围。

风气正，事业兴。今年以来，该厂柳屯输气管理区党支部深入开展“旗帜领航攻坚，先锋聚力创效”党建主题活动，积极探索将党组织生活嵌入集输保供主业、将党员责任区嵌入安全环保主线、将党员突击队嵌入急难险重任务等“三维嵌入”路径，把安全课堂搬到设备运维、攻坚保供现场，开展“人人讲安全、个个会应急”等特色主题党日10余次，以党建实绩助力生产经营提速提效。构建“党员+群众”安全责任网格，高效完成夺油增气等特殊作业251项。合力攻坚明一联脱硫塔脱硫剂自主更换等高风险项目，自主更换脱硫剂52吨，节约成本8万元；高质量完成文卫气区伴生气增压系统节能改造项目，降本增效18万元。党员带动群众承揽技术服务项目合同额380余万元。

“‘一核五链’党建特色工作法，是我们面对工作压力找准以点带面突破路径的缩影。今后还将环环相扣抓好落实，以实干实绩将党建动能转化为集输保供效能。”侯淑华说。