以“三抓”筑牢安全防线

“2025年即将结束，生产已经进入冲刺阶段，我们更要牢牢绷紧安全生产这根弦，在班组形成‘人人讲安全、事事守规程、处处有监督’的良好氛围。”12月19日，中国石油中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班班长姚冬明说。

中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班坚持将安全管理深度融入日常运行全过程，聚焦关键环节管控、安全意识培育和长效机制建设，持续夯实安全生产根基，为作业区平稳高效生产提供坚实保障。

抓关键环节，织密风险防控网。这个班组紧盯重点领域，精准施策、靶向发力。在交通管理方面，定期对生产车辆开展全方位“体检”，并依托GPS系统实时监控车速与行驶路线，对超速、疲劳驾驶等行为做到即时预警、立即整改。通过开展常态化实操培训，不断提升员工规范操作和应急处置能力。在生活区域，定期排查用电线路、消防设施，并组织全员参与消防演练，切实增强整体应急响应水平。

抓意识养成，推动安全入脑入心。这个班组创新推行“责任田”管理模式，由管理人员包保重点区域，班组长靠前盯控作业现场，让员工在实战中锤炼技能、强化责任。安全检查采取“计划+突击”双轨机制，发现问题当场分析、立即制定整改措施。通过打造“安全微课堂”，鼓励员工主动提出细微隐患，技术骨干结合亲身经历分享险情处置案例，用“身边事”警醒“身边人”，真正实现防患于未然。

抓机制建设，实现管理闭环长效化。这个班组着力构建闭环管理体系。培训内容紧扣岗位实际，既涵盖专业技能提升，也注重特殊情况下的应对。干部巡检制度严格落实，确保异常情况早发现、早处置。对排查出的问题，明确责任人、整改时限和具体措施，实行“整改—验收—销号”全流程管理，坚决防止小隐患演变为大事故，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变。（全振）