安化集团徐爱军赴内蒙古慰问项目部驻外一线职工

8月18日，安化集团公司党委书记、董事长徐爱军，在工程公司领导张育普一行的陪同下，远赴内蒙古建元项目驻地，亲切看望慰问公司全体驻外干部职工，实地调研了解员工异地工作与生活保障情况，为远离故土、长期坚守在项目一线的“远征军”送去组织的温暖与关怀。

千里奔赴，只因“职工是第一牵挂”

内蒙建元项目是安化集团公司统筹内部技术人力资源、以安化工程公司经营业务为主线打造的重点外部运维服务基地，也是集团推动富余技术人员有序输出、实现人才价值增值的重要战略平台。项目涵盖乙二醇、合成氨及锅炉运维三大业务板块，其中锅炉运维项目于今年“五一”前后达成合作，规划用工90人，8月12日首批53名职工已进驻并进入岗前培训阶段——这是今年以来公司层面首批大规模共享员工驻厂，也是工程公司年度外部市场拓展的标志性业务。至此，依托安化集团公司技术资源储备、以工程公司市场化运营为抓手的多项目协同格局已初步成型，为内蒙建元合作的长远深化筑牢了人力根基与品牌信誉。

首批职工中，很大一部分是首次离开家乡、奔赴千里之外驻厂作业。与此同时，乙二醇项目与合成氨项目的老员工们已在异乡坚守了数月之久。地域环境的差异、饮食习惯的改变、对家乡亲人的思念，是每一名驻外人员必须直面的现实考验。新员工抵达驻地不过六日，行装甫卸、征尘未洗，公司领导的足迹便已踏上这片北疆土地——在安化，牵挂从来都是动词。

深入一线察实情 面对面倾听心声

抵达项目驻地后，徐爱军一行顾不上一路风尘，径直深入职工宿舍、食堂及办公区域，逐一查看住宿条件、餐饮保障和办公环境。慰问现场，徐爱军与一线员工面对面亲切交流，逐一询问大家的工作状态、岗位适应情况和生活保障细节。面对新到的锅炉运维职工，他关切地询问“吃住还习惯吗”“气候能不能适应”“培训跟不跟得上”；面对乙二醇、合成氨项目的老员工，他详细了解“来了多久”“家里有没有困难”“还有什么后顾之忧需要组织解决”——句句问在细处、关切落在实处。

在认真听取各项目负责人关于当前工作进展及后续人员安排汇报后，徐爱军对全体驻外人员克服地域环境差异、舍小家顾大家、恪尽职守攻坚克难的精神风貌给予高度肯定。他指出，内蒙建元项目是公司外部市场开拓的桥头堡，乙二醇、合成氨项目长期稳定运行的背后，凝结着大家日复一日的坚守与付出；锅炉运维项目首批人员的顺利进驻，更标志着双方合作迈入了新阶段。首批人员的综合素质、技术水准和协作能力，不仅关乎当前项目的平稳落地与高效运转，更关乎后续批次人员的顺利衔接，关乎公司与内蒙建元合作关系的持续深化与长远发展。

四点要求明方向 谆谆寄语催奋进

立足项目大局与企业发展需要，徐爱军对全体驻外干部职工提出四点要求：

一要严守安全红线，筑牢发展根基。徐爱军强调，异地作业现场环境复杂、工况多变，安全生产容不得丝毫侥幸和松懈。全体人员必须时刻绷紧安全弦，坚决摒弃麻痹大意思想和侥幸心理，严格执行各项操作规程和技术规范，从严从细规范现场作业行为，切实保障个人人身安全与岗位生产安全，以“万无一失”的标准守牢安全底线。

二要锤炼过硬本领，锻造专业精兵。徐爱军指出，外派实践是磨砺意志、增长才干的宝贵平台。全体人员要珍惜历练机会，主动适配合作单位现场管理标准和技术要求，虚心求教、勤于积累，在干中学、在学中精，持续精进业务技能和综合素养，力争通过一个项目带出一支队伍、锻造一批骨干，为公司外部市场持续拓展储备坚实的技术力量与人才梯队。

三要树立良好形象，擦亮安化品牌。徐爱军语重心长地告诫大家，驻外员工的言行举止、工作标准、协作态度，都直接代表着企业形象和品牌声誉。全体驻外人员要严守纪律规矩，注重团结协作，务实担当、敬业干事，以精湛的专业能力赢得甲方信赖，以过硬的作风纪律赢得合作伙伴尊重，充分展现安化职工昂扬向上的精神风貌，共同维护好公司对外合作的良好口碑。

四要安心扎根岗位，组织始终在线。徐爱军郑重表示，公司永远是全体驻外职工最坚实的后盾、最温暖的“大后方”。无论工作中遇到技术瓶颈，还是生活中遭遇实际困难，都要及时向组织沟通反馈，公司将全力协调资源、解除后顾之忧，确保大家在外安心工作、踏实生活。

殷殷关怀暖人心 铮铮誓言践使命

句句问候暖人心扉，声声嘱托催人奋进。公司领导的千里奔赴和深情关怀，让全体驻外员工倍感温暖、倍受鼓舞。大家一致表示，绝不辜负组织的信任与厚爱，必将以百倍的干劲、一流的标准、过硬的作风，扎根北疆、干出实绩，用行动回应关怀，以成果兑现承诺。

从太行山麓到敕勒川下，变的是经纬度，不变的是心连心。这场跨越千里的“牵挂之约”，丈量的是距离，凝聚的是人心，夯实的是未来。我们相信，安化人从不辜负脚下的每一寸土地、肩上的每一份责任。这支队伍走到哪里，安化的旗帜就插到哪里；安化的旗帜插到哪里，胜利的果实必将结到哪里！