党建科研深度融合 育人暖心凝聚合力——记全国优秀党务工作者、华北油田油气工艺研究院油田化学所党支部书记高珊珊

　　她常年坚守油气科研阵地、笃行党务工作使命，一手抓党支部建设、一手抓技术创新，探索出党建与科研深度融合、育人暖心双向赋能的基层党建新路径。12年来，她先后主持参与科研项目16项，获省部级科技奖励4项、油田公司科技进步奖11项、发明专利5项，发表学术论文18篇；自主研发的化学驱、解堵系列工艺落地冀中、二连74个井组，累计增油超20万吨，为油田稳产增产筑牢技术支撑。她就是中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司油气工艺研究院油田化学所党支部书记、副所长高珊珊。7月1日，高珊珊获评全国优秀党务工作者。

图为高珊珊(中)与青年员工查看油藏资料。 (企业供图)

　　创新闭环机制　融合党务科研

　　2022年7月，中国石油首个蒙古林砾岩油藏火驱先导试验在二连油田正式启动。该项目攻坚任务重、技术难点多。高珊珊跳出党务、科研“两条线”分离的固有模式，创新推出党员军令状公示、攻坚看板闭环管理等举措，推动党务与科研深度融合，凝聚协同攻坚合力。

　　“让党员攻坚任务标准化、可视化、实效化，推动党建工作深度嵌入科研攻关全过程，实践证明行之有效。”高珊珊说。她牵头打造党支部专属攻坚公示板，搭建起“明责定任务、亮责晒进度、尽责抓落实”的全流程闭环机制，实行“红绿双色”动态管控，逐项销项清零。

　　依托公示板闭环机制，党支部统筹人力、设备、数据等资源，集中力量打通技术堵点、破解生产难题。针对常规化学解堵工艺见效微弱的行业痛点，高珊珊依托看板机制组建跨专业联合攻坚小组，成功研发兼顾火驱稳定、水体防护双重要求的喷砂解堵新工艺。该工艺应用于蒙火365X井后，单井日产油由0.7吨提升至4.8吨，累计增油1047吨。凭借这套闭环攻坚机制，党支部已成功落地3项火驱核心配套技术，蒙古林区块日产油量从38吨提升至94吨。

　　搭建培养体系　锻造先锋人才

　　高珊珊始终秉持“党建赋能成长、育人夯实根基”工作理念，把党支部打造成青年技术人才培育主阵地，搭建党员“选、育、管、用”全链条培养体系。她创新制定“三个不一样”量化考核机制，将考核结果直接与绩效分配、评优评先、岗位晋升挂钩，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

　　她建立党支部“双培养”人才库，对照青年员工的专业短板、发展方向制定个性化成长计划；推行“政治导师+技术导师”双导师结对培育模式，杜绝形式化结对，夯实青年群体政治素养与技术功底，打通党建育人、科研育才双通道。

　　她坚持“实战练兵、以干育才”的培养思路，将行业重难点课题“泽70断块稠油开发”交由青年骨干牵头负责。项目攻坚全程，她跟班驻守一线，陪同青年团队完成数百组药剂配比、温度调控、矿化度对比试验，及时疏导攻坚压力、解答技术困惑，让青年在实战历练中积累经验、锤炼本领。

　　经过持续攻坚，“泽70断块”实现日增油38吨，自然递减率大幅下降，阶段累计增油7.5万吨；参与项目攻坚的青年党员获评油田公司“青年岗位能手”。

　　深耕人文关爱　凝聚团队合力

　　“基层党建的核心是凝聚人心、服务职工，只有切实为职工排忧解难，才能筑牢党建根基、汇聚攻坚合力。”高珊珊说。她坚持总结提炼“凝心、暖心、贴心”三心工作法，将人文关怀融入党支部日常管理，凝聚团队奋进力量。

　　党支部建立“四必谈”常态化谈心谈话机制，精准摸排大家的思想动态与实际困难。在泽70断块攻坚阶段，有青年科研人员因试验数据不达预期心态低迷，高珊珊全程陪同复盘试验数据、梳理技术思路，耐心疏导负面情绪，帮助青年员工重拾攻坚克难的信心。日常生活里，她主动靠前帮扶困难职工，用心扫清职工后顾之忧，让大家放下生活包袱、全身心投入油气技术攻关。

　　获得全国优秀党务工作者这份崇高荣誉，高珊珊将继续保持初心、戒骄戒躁，把荣誉当作履职尽责的全新起点。她将紧扣能源保供时代使命，继续扎根科研一线担当作为，以平凡坚守践行共产党员初心使命，用实干实绩诠释基层党务工作者的责任担当，为华北油田油气开发提质增效、转型升级和高质量发展注入红色动能。（赵晨光 陈梅 高珊）