博航染料化工：瞄准需求“靶心” 释放人才“效能”

黑龙江省化工产业商会副会长企业博航染料化工有限公司深化人才发展机制改革，实施更加有效的人才机制，完善人才自主培养机制，加快建设高技能人才高地和吸引集聚人才平台，聚焦释放政策效应、发挥人才效能、提升评价效力，不断筑牢人才“底座”，为该公司全面深化改革推进现代化夯实人才支撑。

精心爱才，真心“育才”

日前，博航染料化工公司总经理宋华利在首季生产总结讲评会上指出，“生产、技术、设备、安全部门，要结合近期设备检修和生产经营实际，开设“管理讲堂、技术讲堂、创新讲堂”，实现全员素质大提升，确保公司稳产达效”。该公司采取这一举，是对各级“管理人员上讲台，培训到现场”工作的拓展和延伸，有效增强员工培训工作的针对性、实效性和前瞻性，对员工培训工作细化经纬线，力求取得实效。

二季度是染料生产的黄金季节，该公司对生产管理进行了重点划分，即以企业对“管理、技术、创新、研发”，重点关注及工作岗位和个人能力需求而设计，以“讲创新、讲经营、讲管理、讲技术、讲对标”五讲为核心，以理解、掌握和推行安全环保生产为重点。培训内容为生产管理环节、生产区域易发事故、预防管控措施等内容，切实提升管理管理能力，创新能力和执行能力，实现企业健康高效发展。今年前4月，该公司实现产值4172万元，产品产量、生产经营业绩同比创历史新高，综合能耗同比创历史新低。

用心惜才，点亮“人才”

这个公司瞄准“服务保障”需求，打造生存“强劲磁场”，让人才有“树”可栖。以创新工作室为依托，以高技能培训和技术比武为抓手，以“解决染料生产难题、授艺带徒、课题攻关、技术创新”为根本出发点，建立竞争和竞赛机制。技求部门充分挖掘技术人才的潜能，充分发挥高技能人才的示范和辐射作用，打造“工匠团”“研发团”“创新团”，带动员工队伍素质整体提升。

在该机制的指导下，该公司梯队级人才培养模式初步形成，全公司干群追求进步、求实奉献、立志成才的激情全面迸发。“同样的培训，不同的层次，这种针对性培训提素方式，可以最有效地促使我们的短板加长，长板变亮，适应公司发展需求。”一位入职不久的大学生说道。

挖掘潜力，释放“效能”

该公司瞄准“成长平台”需求，培厚成长“肥沃土壤”，让人才有“舞台”可展。今年以来，随着全国印染行业发展进程，国外高端印染产品纷纷进入国内市场，该公司针对染料生产实际，找准发展的切入点，精准培育技术精英，依托技能培训工作室、创新工作室、工匠平台，内挖潜力、外聚合力，反复试验、不断创新、研发新产品问世，使企业的质效能力得到大幅度地提升。

“在公司高质量发展过程中，人才是第一要素，我们要通过多种措施、多方位多形式关心人才、激励人才、爱护人才、成就人才，在公司内形成了人人渴望人才、人人力求成才、人人尽展其才的良好氛围，确保公司高质量可持续发展。”该公司总工程师卢林德说道。（宋华利 杨涵 柴心玲 姜银玉）