华鲁恒升：锻长补短 固基强优

　　《石化化工行业稳增长工作方案(2025—2026年)》提出，把质的有效提升和量的合理增长统一于高质量发展的全过程，进一步提升产业链供应链韧性和安全水平，以高质量发展的确定性应对外部环境急剧变化的不确定性。“十五五”开局之年，山东华鲁恒升化工股份有限公司(以下简称华鲁恒升)将坚持锻长板、补短板相结合，巩固基础，放大优势，向产业链和价值链的中高端迈进。

　　坚持精准投资　增强产业韧性

　　《工作方案》提出，扩大有效投资、促进转型升级。这与华鲁恒升的精强主业、高端发展战略相契合。华鲁恒升将统筹科技创新和产业创新，着力构建技术降成本、产品高端化、产业链协同的发展新格局。

　　总的想法是：四大板块聚焦“专精特新、联产协同”稳步推进。其中，化肥板块固本厚势，进一步做“专”;基础化学品板块精耕细作，进一步做“精”;化工材料板块延链扩群，进一步做“特”;新能源材料板块联产渗透，进一步做“新”。同时，德州本部将围绕“优化平台、延链扩群”这一主线进行迭代升级，开辟新的发展空间。荆州基地将围绕“扩大增量、融合拓展”这一主线蓄势赋能，抓好新一批项目的落地实施，扩大运营规模和竞争优势。

　　深化产销协同　挖潜提质增效

　　《工作方案》提出，拓展市场需求、激发市场潜能。这符合华鲁恒升一直坚持的成本领先、精益运营战略。公司将积极应对行业形势和市场变化，优化投放结构，深化市场协同，量产增收、拓市增盈，提高市场运营和经营创现能力。

　　在精益运营方面，坚持以市场为导向、以效益为中心，抢抓市场机遇，提高现有产品盈利水平。一方面，根据市场变化和产销实际，进行柔性调整、提前谋划、一体布局和协同推进，提高市场波段效益;另一方面，高度关注终端需求，深化市场协同，加强同业者沟通，引领重点产品市场发展方向，有效维护行业健康发展，避免过度竞争、恶性循环。

　　在降低成本方面，从战略高度谋划资源保障，提高原料采购品质;在园区资源集成、能量高效利用、低位能热量的利用等方面勠力攻关，降低成本消耗;强化公用工程的支撑保障，加强设备生命周期管理，实现重点装置安稳长满优运行，提高资源综合利用率和运行效率;通过工艺技术创新，挖潜降耗、压能减排。

　　加快智改数转　提升运维效率

　　《工作方案》提出，加快数字化绿色化转型。这符合华鲁恒升创新、集约、安全、绿色、智慧、共享发展的总体构想。华鲁恒升将一体推动安全生产、减污降碳、智改数转，高标准构筑本质安全体系，高质量布局绿色生态循环，高水平提升智能运维系统。

　　一是坚持科技兴安、创新强安、智能固安，以先进的自控系统保障工艺装置安全稳定，以精准的监测技术确保关键设备可靠运行，以完善的预警系统为异常情况提供决策，以出色的应急体系为安全生产保驾护航，以智能化人机界面让安全生产精准高效。

　　二是统筹智能化建设和数字化转型，推动场景数字化应用，以5G、AI等新技术为抓手，提高DCS覆盖率和APC自动控制应用率，提升企业的数字化水平。用好可视化信息平台，构建生产经营、市场和供应链等分析模型，畅通生产运行信息数据“孤岛”，强化全过程一体化管控。

　　三是聚焦源头治理重塑工艺流程新生态，推广先进适用的节能、降碳、节水、减污、废弃物综合利用技术，大力推进清洁生产技术改造和循环化改造，提高资源能源利用效率。严格能效和环保约束，拟建、在建项目必须达到能效标杆水平。