中化新网讯 近日,神木能源公司获第十届陕西省设备管理优秀单位称号。
据介绍,聚焦装置安稳长满优运行目标,该公司始终把加强设备管理工作、提升设备稳定运行水平作为重中之重。立足历年设备检修工作,公司员工提炼经验、固化成果,全面把控检修各阶段、各流程、各环节等要素全过程管理,完成了涵盖各相关专业、检修前期准备、检修过程管控和检修后期验收等内容的设备管理制度,使检修工作全过程一目了然、无缝衔接。
同时,该公司以安全生产标准化为导向,积极推广设备管理先进技术和方法,以管理创新、技术改造为手段,不断建立完善设备管理体系和设备规章管理制度;深入开展“6S—CTPM”班组管理,持续精简优化规章制度,提高能源公司设备管理水平、员工职业素养及安全意识,规范现场作业,促进企业管理各环节标准化、规范化、流程化。
此外,公司还牢固树立“设备管理,人人有责”的理念,着力增强全员参与设备管理意识。一是通过建立设备点检管理系统,对设备进行全方面监测,通过恩普特点检项目的实施,凭借设备点检管理系统中的维修管理模块,对设备的检测进行点检管理,形成发现问题、处理问题、结果反馈的闭环管理模式。二是采用物联网技术,实现点检实时上传和监督,提升点检管理的时效性和便捷性。三是严格实施奖惩制度,充分调动三级点检人员的积极性和主观能动性。四是扎实落实“岗位巡检夯实基础、专业点检设立防线、精密点检预测趋势”的点检防护管理要求,设备点检覆盖率达到98%以上。
今年以来,安庆石化全力优化装置运行,满足市场需求。前8个月,该公司装置柴汽比位居中国石化集团公司第二名,其中8月份柴汽比取得历史最好水平,位居集团公司第一名,优化增效成果显著。
今年以来,延长石油西北橡胶公司坚持“机械化换人、自动化减人、智能化升级”,加快实施技术改造,实施设备更新,积极推进制造业数字化、智能化、绿色化转型。