截至目前,河南油田油服中心前两个月注氮生产达607万标方,完成年初计划的112%;人均每月创造产值7.9万元,同期增长0.8万元,实现生产经营“开门红”。
年初,油服中心注氮队干部员工聚焦“保油创效”职责定位,以“每一方氮气都是效益”的经营理念,优化生产运行,提前与甲方沟通,提高转场效率,减少不必要的等停,确保施工安全高效运行。特别是春节期间,该队干部员工加班加点工作,日均注氮量11万标方,1月24日达到刷新纪录的12万标方。
油服中心注氮队加强设备管理,在巡检中及时发现设备运行异常,及时维修养护,及时调整设备运行参数,将隐患消除在萌芽状态,确保设备始终处于良好的运行状态,为高效生产提供保障。同时利用业绩考核办法,实行多劳多得政策,调动干部员工的生产积极性。通过开展“坚定信心、务实重干”形势任务教育,增强全体干部员工的使命感和紧迫感,推动生产经营再上新台阶。
(乔庆芳 周壮志)